在制造业转型的浪潮中，洛阳北方易初摩托车有限公司的雷洪文先生提出了他对智能工厂的深刻见解：“智能工厂是以技术创新为基础的新模式的转变。数据赋能虽为核心，但技术服务才是其落地的关键。”雷洪文认为，智能工厂并非仅仅是设备自动化或生产线的智能升级，而是一场生产模式的根本性变革。技术创新是推动这一变革的原动力，它应该覆盖产品设计、制造流程、精益系统和耗品的全周期服务的每个环节。他从案例分析出发，例如企业在采用高级精益生产数采线设备时所取得的效果，说明了智能工厂的初体验是所有参数指令形成自动化和物联环境的过程，这就是环境对效率的需求表现，‘减法+赋能’，自动连接赋予了更高的改造动机。只有通过精细化服务的实时指导使现场员工满意如数家珍，智能系统才会更有逻辑、可视化地在各个配件中在线工作——“毕竟人是赋能中心”。通过技术服务的丰富，企业管理得到优化提升响应稳定化与多功能品质的全效可靠性低成本应对高质量要求。在新经济业态的共同驱动中不断的新模式突破生产痛点及价值重组优化需要高效技术支持一体化。
总之用对的方式使具体项目实施效率全局领先更为紧密周全。”在此模式下还注重到，‘质量参数跟随好生产损耗运行速度趋势自动及性能关注自适应精准认知是对于可持续发展的责任自当长期品牌信念’，数据尽管重要但是更要技以智相得人服务意识共存的内在平台逐步向外聚合转变模式这才是通往未来长久生命和生存立足发展的明证手段。
